在线教育系统运营失败是因为什么
任何阶段时间都离不开发展,都离不开进步,那今天小编就来给我们大家带来的是关于在线教育系统运营到底是因为什么才失败的,那么又到底该怎么样去运营才行。关注未来云校,给各位带来更多的精彩资讯!
中国是教育大国,教育承载了几代人的希望。
截止2016年底,中国在线教育用户规模达到了1.38亿;其中手机在线教育用户规模为9798万人,较2015年增长4495万人,增长率为84.8%;市场规模持续高速增长,2016年1560.2亿元,预计到2019年将达到2692.6亿元。
近年来,移动端在线教育发展势头更加迅猛。
然而面对如此巨大的市场,目前15%在线教育公司已经倒闭或者濒临倒闭,还有许多教育机构处于亏损状态。
是哪些方面出了问题从新东方等传统教育机构依托教育资源、资金流和传统累积的优势来看,仍然是市场主力,互联网思维的在线教育创业者也在发力,未来市场格局会有所变化,尤其是在BAT以及网易等互联网巨头也跨界进入教育领域之后。
不同于其它行业,经济形势的变化对于教育行业影响不大,在线教育在资本寒冬仍能频频获得融资,行业前景很好。但是在线教育方案经过多年发展,始终没有出现新的行业巨头,众多在线教育公司也陷入了困局,其根本原因在于商业模式不清晰。
目前市场上,最常见的是免费增值模式,如一起作业网、猿题库等,但免费用户向付费增值服务的转化率偏低,用户消费习惯还需要培养,盈利周期较长;在线1对1辅导,直接向C端收费的模式,毛利低,运营费用高,容易陷入亏损;平台抽取交易佣金模式,教师资源和用户有限,无法形成良好循环发展;进驻学校,获取教育经费模式,对学校依赖度太高,难以向C端收费,用户反馈也相对滞后。
而且大多数在线教育机构,不管是内容提供商还是平台提供商,没有抓住用户痛点,只是停留在了解决表层需求。一个在线教育的app,并不是内容越多越好。创业者是无法和BAT、网易、新东方等比拼资源的。
之前服务过的一个客户就想建立一个全面的学习平台app,涵盖方方面面。详细梳理了客户的需求和产品之后,建议客户注重加强平台纵深,学习方法和内容从初级中级到高级,层层递进。通过与客户的不断探讨,最终帮助客户建立了一个高度垂直的专业性教育平台app,通过优秀的内容吸引垂直细分人群,逐渐形成了稳定的生态模式。
通过以上文章的内容我们已经了解到关于网校系统有关的运营方面的信息了,那么大家在了解完以后有什么看法吗?如果有的话可以给我们留言,小编会第一时间为大家解答疑惑的,同时也希望各位能够早日完成自己的梦想!